People management

Buone pratiche e soluzioni innovative, valide per chi ha responsabilità di gestione dei collaboratori, ma anche per gli studenti che si avvicinano al people management. Questa guida offre ai lettori una visione pratica e metodologica per chi vede nelle risorse umane una leva strategica utile a migliorare la performance del proprio gruppo o della propria unità organizzativa. Gli autori ci offrono, sollecitando riflessioni e suggerendo spunti operativi, i risultati di un confronto avvenuto con i manager di più di cinquanta aziende, strutture non-profit, della pubblica amministrazione e di realtà del terzo settore produttivo. In una materia dove tanto è stato detto - la cura dello sviluppo organizzativo - l'autore ci offre un'originale visione, pratica e metodologica, del people management. La guida si divide fondamentalmente in due parti. Nella prima vengono affrontate le criticità che possono emergere nel tentativo di dare risposte concrete alle esigenze del personale, all'interno di un'azienda, tenendo conto del contesto e delle repentine evoluzioni del mercato. In questa parte sono inserite anche le testimonianze dei manager. La seconda parte offre una panoramica su aspetti più concreti: il glossario degli strumenti, delle pratiche e degli approcci. Questa libro, che ci guida a come prendersi cura delle persone, delle loro motivazioni, conoscenze e competenze relazionali, si chiude con uno sguardo al presente per scorgere il futuro. Così è titolato l'ultimo capitolo che effettivamente ci lancia in un orizzonte innovativo, ricco di lavoro agile, smart working e welfare aziendale.